Müteahhitler Neden Yeni Projeye Girmekte Zorlanıyor?

2026’ya girerken inşaat sektöründe sahada en çok duyulan cümlelerden biri şu:
“Proje var ama başlamak zor.”
Bu durum çoğu zaman “sektör durdu” şeklinde yorumlansa da, gerçek tablo bundan çok daha teknik ve hesaplı.

Bu yazıda, müteahhitlerin özellikle yeni projelere – ve kentsel dönüşüm projelerine – neden daha temkinli yaklaştığını sahadaki gerçekler üzerinden ele alıyoruz.

1️⃣ Finansman Erişimi Zorlaştı, Risk Arttı

Yeni bir projeye başlamak artık sadece teknik değil, yüksek finansal risk içeren bir karar.

• Kredi vadeleri kısaldı
• Faiz oranları yükseldi
• Teminat ve özkaynak beklentisi arttı

Özellikle kat karşılığı ve kentsel dönüşüm projelerinde, müteahhit:

• Arsayı peşin almıyor
• Ama inşaatın tüm finansmanını üstleniyor

Bu durum, projeye girerken “başlar mıyım?” değil,
“Yarı yolda kalır mıyım?” sorusunu öne çıkarıyor.

2️⃣ Satış Hızı Düşerken Nakit Akışı Zorlaşıyor

Müteahhit için kritik soru artık net:

“Bu projedeki daireleri ne hızda satabilirim?”

• Konut fiyatları yükseldi
• Alıcı daha temkinli
• Satış süreleri uzadı

Önceden proje başında satılan daireler, bugün çoğu zaman inşaat bitmeden alıcı bulamıyor.
Bu da müteahhidi finansal olarak sıkıştırıyor.

3️⃣ Kat Karşılığı ve Kentsel Dönüşüm Dengesi Bozuldu

2026’ya girerken birçok bölgede:

• Malik beklentileri yükseldi
• Müteahhit payı daraldı
• İmar artışı ihtimali azaldı

Özellikle kentsel dönüşüm projelerinde, yanlış kurulan bir denge:

• Bir dairelik farkla
• Tüm projenin kârsız hale gelmesine neden olabiliyor

Bu yüzden müteahhitler artık:

“Her dönüşüm projesi yapılabilir değildir”
noktasında daha net duruyor.

4️⃣ Maliyetler Artmaktan Çok Öngörülemez Hale Geldi

Müteahhit için en zorlayıcı konulardan biri de bu:

• İşçilik var ama pahalı
• Malzeme var ama fiyatı sabit değil
• Taşeron sürekliliği zor

Bugün yapılan bir maliyet hesabı,
6–12 ay sonrasını garanti etmiyor.

Bu belirsizlik, özellikle kentsel dönüşüm gibi uzun soluklu projelerde, karar alma süresini uzatıyor.

5️⃣ Kentsel Dönüşümde Teknikten Çok Süreç Belirleyici

Kentsel dönüşüm projelerinde sorun çoğu zaman:

• Beton, demir veya proje değil
• Süreç yönetimi ve malik uyumu

Müteahhitler en çok şunlardan çekiniyor:

• Malikler arası anlaşmazlık
• Sonradan değişen beklentiler
• Hukuki ihtilaflar ve gecikmeler

Bu nedenle müteahhitler, süreci baştan doğru yönetilmeyen dönüşüm projelerine girmekte isteksiz davranıyor.

6️⃣ Tecrübeli Müteahhit Artık Daha Seçici

Sektörde ayakta kalan müteahhitlerin ortak görüşü şu:

“Yanlış projeye girmek, hiç projeye girmemekten daha riskli.”

Bu yüzden artık:

• Parsel seçimi daha titiz
• Malik profili daha önemli
• Fizibilite daha gerçekçi yapılıyor

Az ama doğru projeye girme yaklaşımı öne çıkıyor.

🔎 Sonuç: Sorun İsteksizlik Değil, Yanlış Hesap

Müteahhitlerin yeni projelere girmekte zorlanmasının temel nedeni:

• İsteksizlik değil
• Piyasa korkusu değil

Yanlış kurgulanmış projelerin artık telafisinin kalmaması.

Özellikle kentsel dönüşümde, doğru fizibilite yapılmadan, süreç profesyonelce yönetilmeden atılan her adım hem maliki hem müteahhidi zora sokuyor.

7️⃣ 2026’da Müteahhitler Hangi Projelere Girmeye Daha Yakın?

Her ne kadar yeni projelere başlama konusunda temkinli davranılıyor olsa da, 2026 yılında tamamen durgun bir tablo söz konusu değil. Aksine, doğru kurgulanan bazı projeler hâlâ yapılabilir durumda.

Özellikle:

• Fizibilitesi baştan net yapılan

• Malik beklentileri gerçekçi olan

• Kentsel dönüşüm süreci profesyonelce yönetilen

• Finansmanı planlanmış projeler

müteahhitler açısından daha cazip hale geliyor.

Bu nedenle sorun, “hiç proje yapılmıyor” değil; yanlış projelerin elenmesi olarak okunmalı. Önümüzdeki dönemde, az ama sağlam projelerin hayata geçtiği daha seçici bir piyasa yapısı oluşması bekleniyor.

🏗️ Etriye Notu – Kentsel Dönüşümde Çıkış Yolu

Bugün kentsel dönüşüm projelerinin sağlıklı ilerleyebilmesi için:

• Maliklerin süreci doğru anlaması,

• Projenin baştan gerçekçi hesaplanması,

• Müteahhitlerin net ve şeffaf teklif verebilmesi

kritik hale gelmiş durumda.

Aksi halde, yanlış beklentilerle başlanan projeler hem zaman kaybına hem de taraflar arasında güven sorunlarına yol açabiliyor. Özellikle maliyet, paylaşım ve süre konularında belirsizlikler süreci kilitleyen en önemli faktörler arasında yer alıyor.

Bu noktada, kentsel dönüşüm sürecini talep aşamasından teklif ve fizibilite sürecine kadar dijital ve şeffaf şekilde yöneten platformlar, hem malik hem müteahhit için süreci daha öngörülebilir hale getiriyor.

👉 Bu kapsamda, kentsel dönüşüm sürecini doğru başlatmak ve gerçekçi tekliflere ulaşmak isteyenler için Evveko üzerinden ilerlemek, sahadaki belirsizlikleri azaltan ve süreci hızlandıran önemli bir adım haline geliyor.